| (C) |
1 | 關於固定成本，下列敘述何者錯誤？- 當固定成本比例較高時，銷售變動對淨利變動的影響較大
- 當企業承受營運波動的能力較低時，應當降低成本結構中固定成本的比例
- 當企業預期景氣轉好時，應儘可能降低固定成本占整體產品成本之比例
- 採用直線法折舊之機器設備，其折舊通常被視為固定成本
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| (B) |
2 | 甲工廠目前每月生產1,000個輪胎，以下為1,000個輪胎的單位成本資料：
| 直接材料 | $30 |
| 直接人工 | 5 |
| 變動製造費用 | 8 |
| 固定製造費用 | 12 |
| 總成本 | $55 |
該工廠的產能為3,000個輪胎，因此考慮擴充產量。請問生產2,000個輪胎的總成本為何？- $110,000
- $98,000
- $94,000
- $88,000
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| (A) |
3 | 乙公司採用分步成本制，10月份之生產數量表如下：
| 期初在製品 | 80單位（完工程度：材料90%，加工成本40%） |
| 本期投入 | 500單位 |
| 本期完成轉出 | 460單位 |
| 期末在製品 | 120單位（完工程度：材料60%，加工成本30%） |
該公司按先進先出法計算約當產量，材料在生產開始時投入，加工成本在生產過程中平均投入，則其材料及加工成本之約當產量依序各為何？- 460單位及464單位
- 532單位及496單位
- 336單位及290單位
- 290單位及345單位
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| (C) |
4 | 關於分步成本制，下列敘述何者正確？- 只能在製造業使用
- 可用來計算生產批次中，具個別異產品的成本
- 被企業用來計算大量生産，且外觀、功能皆相同的產品成本
- 被企業在產量超過正常產能時使用
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| (B) |
5 | 在作業基礎成本制下，整備設備屬於何種層級的活動？- 單位水準層級
- 批次水準層級
- 產品維持層級
- 設施維持層級
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| (B) |
6 | 甲公司製造產品之實際工資率為每人工小時$97，X1年度實際人工小時數為9,000小時，人工效率差異$47,000（不利），以及工資率差異$27,000（有利），標準人工小時數為何？- 8,500小時
- 8,530小時
- 9,470小時
- 9,500小時
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| (C) |
7 | 乙公司X7年產品單位售價為$55，單位變動成本為$25，固定成本為$200,000總共銷售10,000單位，則X7年營業槓桿度為何？- 0
- 0.3
- 3
- 5.5
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| (D) |
8 | 下列為甲公司今年度之靜態預算及實際產銷量資料如下：
| | 靜態預算 | 實際資料 |
| 單位數 | 100單位 | 80單位 |
| 單位標準變動成本 | | |
| 直接原料 | $10 | $10 |
| 加工成本 | $5 | $7 |
| 固定成本 | | |
| 設備折舊 | $700 | $700 |
有關靜態預算差異與彈性預算差異，下列敘述何者正確？- 靜態預算不利差異$120，彈性預算有利差異$140
- 靜態預算有利差異$120，彈性預算不利差異$140
- 靜態預算不利差異$140，彈性預算有利差異$160
- 靜態預算有利差異$140，彈性預算不利差異$160
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| (C) |
9 | 甲公司的變動費用占銷貨收入的72%。該公司的損益兩平銷售額為$4,900,000。若該公司目前銷售額比損益兩平銷售額少$120,000，則淨利（損）為何？- 淨損$120,000
- 淨損$86,400
- 淨損$33,600
- 淨利$120,000
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| (C) |
10 | 甲公司X8年度的固定製造費用為$12,000，正常產能水準為2,000單位，實際產量為1,500單位，銷售量為1,200單位，期初存貨為0。該公司採用全部（歸納）成本法，固定製造費用分攤率係根據正常產能水準計算而得，假設甲公司的實際產量與正常產能的差異屬於重大差異。下列敘述何者錯誤？- 全部成本法下固定製造費用包含在期末存貨中的金額為$1,800
- 變動成本法下的營業淨利比全部成本法下的營業淨利少$1,800
- 全部成本法下，固定製造費用計入損益表的總金額為$7,200
- 變動成本法下的固定製造費用計入損益表的總金額為$12,000
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| (D) |
11 | 丙公司正在考慮一個投資新設備的資本預算方案，此方案的原始投資額為$186,000，設備使用年限為9年，預計運作新設備每年之現金固定成本為$82,000，現金變動成本為收入之5%。該投資每年產生的現金收入為$180,000，預期之報酬率為6%。則該方案的回收期間多長?- 7.50年
- 4.31年
- 3.25年
- 2.09年
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| (D) |
12 | 丁公司正評估購買新生產設備之計畫，假設新生產設備之成本為$430,000，預計使用年限8年，依直線法折舊，殘值為零。若該新生產設備每年年底可創造$110,000之現金流入，所得稅率為30%，稅後必要報酬率為12%（8年期$1之複利現值折現因子=0.404、年金現值折現因子=4.968），則該購買新生產設備計畫之淨現值為何？- ($8,544)
- $8,592
- $26,580
- $32,645
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| (B) |
13 | 某公司X8年度之預計及實際銷貨資料如下：
| | 甲產品 | 乙產品 |
| | 預計 | 實際 | 預計 | 實際 |
| 銷售單位 | 1,500 | 1,750 | 3,000 | 4,250 |
| 單位毛利 | $10 | $9 | $20 | $21 |
進行銷貨毛利差異分析後。下列敘述何者正確？- 純粹銷售數量不利差異$25,000；銷售組合不利差異$2,500
- 純粹銷售數量有利差異$25,000；銷售組合有利差異$2,500
- 純粹銷售數量不利差異$25,000；銷售組合有利差異$2,500
- 純粹銷售數量為0；銷售組合差異為0
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| (C) |
14 | 有關沉沒成本，下列敘述何者正確？- 沉沒成本愈低則此決策愈有利可圖
- 公司考慮委外決策時應考量沉沒成本
- 資產負債表上的設備帳面價值即為沉沒成本
- 制定決策時兩方案的沉沒成本相減即為差異成本
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| (A) |
15 | 甲公司生產Ａ產品與B產品，去年生產資訊如下：
| | Ａ產品 | Ｂ產品 |
| 單價 | $130 | $91 |
| 單位變動成本 | $104 | $52 |
| 單位固定成本 | $16.25 | $13 |
| 生產與銷售數量 | 8,000 | 10,000 |
| 使用機器小時 | 4,000 | 10,000 |
甲公司的總固定成本不隨產品組合更動。甲公司今年面臨強勁需求，二種產品的市場都供不應求，但是甲公司發現機器設備僅有產能130,000機器小時。甲公司應產銷A產品與B產品數量為何？- A產品260,00單位：B產品0單位
- A產品130,00單位：B產品65,00單位
- A產品52,00單位：B產品104,000單位
- A產品0單位：B產品130,000單位
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| (D) |
16 | 甲公司生產二種滑鼠：一般型（Regular）與電競型（Gaming）。一般型之單位邊際貢獻$255，電競型之單位邊際貢獻$340，市場對甲公司一般型每週需求上限為153單位，對電競型則供不應求，也就是每週需求已超過甲公司之直接人工小時與機器小時產能。甲公司每週直接人工小時產能為5,100小時，機器小時產能為1,700小時。一般型每單位需255直接人工小時與204機器小時，電競型每單位需204人工小時與102機器小時。若採線性規劃方式求解此產品組合決策，假設R為一般型產銷量，G為電競型產銷量。下列敘述何者正確？- 目標式為：極大化340R+255G
- 有關機器小時之限制式為：204R+102G≧1,700
- 有關電競型需求量之限制式為：G≧0且G≦153
- 有關直接人工小時之限制式為：255R+204G≦5,100
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| (C) |
17 | A公司為產品製造商，有甲、乙兩個部門，下列數據為此兩部門最近一期的資料：
| 正常產能（單位數） | 500,000 |
| 外售單位數 | 360,000 |
| 中間市場單位售價 | $62 |
| 單位變動成本 | 48 |
| 單位固定成本（按正常產能計算） | 7 |
甲部門年需求量為50,000，外部供應價$62乙部門若甲部門同意以每單位$50向乙部門購買，則乙部門利益會如何變動？- 減少$400,000
- 減少$600,000
- 增加$100,000
- 增加$2,500,000
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| (B) |
18 | 當中間產品沒有公開市場時，有關訂定轉撥價格的方法，下列何者最能維持部門自主性？- 雙重轉撥計價法
- 協議轉撥計價法
- 成本基礎轉撥計價法
- 市價基礎轉撥計價法
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| (C) |
19 | 有關經濟附加價值，下列敘述何者正確？- 是評估利潤中心績效的一種績效指標
- 是稅前淨利減去長期資金成本之後的利潤數
- 相較於投資報酬率，係以絕對數字表示，故可避免反功能決策
- 具有可比較性，可藉以客觀衡量部門間以及同業間之相對績效
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| (C) |
20 | 甲飯店設有餐飲及住宿部門，Ｔ年6月發生以下成本：廚房材料支出$200,000；飯店維修人員薪資$30,000；6月份處理訂房以及帳務之電腦設備租金$25,000；廚房用地建築物之折舊$12,000。餐飲部門經理的可控制成本為何？- $12,000
- $42,000
- $200,000
- $225,000
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