109普考會計 試題&解答

選擇題

選擇題每題2.5分，共50分

(B)	1	丙公司本年度直接原料、在製品及製成品期初餘額分別為$750、$600及$800；期末餘額分別為$830、$550及$810。本年度丙公司之損益表顯示銷貨成本為$200,000。其生產過程中發生直接人工成本$3,000，製造費用$50,000。丙公司本年度購入之直接原料金額為何？ $119,960 $120,040 $199,960 $200,010
(A)	2	丙公司新取得之機器第一次生產需花費1,000小時，若依據80%之累計平均學習曲線，則其第二次生產所需花費的時間為何？ 600小時 800小時 1,600小時 1,800小時
(D)	3	甲律師事務所有12位合夥律師與10位助理，直接與間接成本依合夥律師典助理的專業人工小時效計算，下列為某年度資訊：   預　算 實　際 間接成本 $270,000 $300,000 律師年薪(每位) $100,000 $110,000 助理年薪(每位) $29,000 $30,000 專業人工小時數合計 50,000 直接人工小時 60,000 直接人工小時 實際成本法下，若對某客戶的服務需200個直接人工小時，則該批服務的成本為何？ $5,000 $6,960 $7,480 $6,400
(B)	4	甲公司採用加權平均法進行分步成本制。生產過程第一步發生在部門A，其3月份之生產資料如下：   材料成本 加工成本 期初在製品 $4,000 $3,000 三月份投入成本 $20,000 $16,000 約當單位成本 ？ ？ 完工並轉出次一部門單位數 90,000單位 期末在製品單位數 10,000單位 材料在製程開始時投入，加工成本在製程中均勻投入。期末在製品中加工成本完工程度50%，則期末在製品成本為何？ $4,400 $3,400 $2,200 $1,700
(B)	5	甲傢俱工廠製造標準型與豪華型兩種辦公座椅，下列為相關資訊： 產品／製造費用 整備次數 零件個數 直接人工小時數 標準型 12 8 255 豪華型 28 12 245 製造費用 $52,000 $78,000 在作業基礎成本制下，若將整備次數與零件個數視為製造費用的成本動因，則指派給標準型座椅的製造費用為何？ $45,600 $46,800 $47,400 $49,200
(A)	6	丁公司以85%的作業水準(以直接人工小時為衡量基礎)來編製未來一年的彈性預算，相關資料如下：直接人工為29,750小時，變動製造費用$148,750，每一直接人工小時的總製造費用分攤率$20。丁公司在分攤製造費用時乃是以90%的作業水準作為分攤基礎，生產一單位產品標準直接人工時數為4小時。丁公司X7年共投入了33,300小時生產8,200單位產品。丁公司的製造費用效率差異為下列何者？ $2,500(不利) $6,500(不利) $10,500(有利) $10,500(不利)
(D)	7	甲公司生產電腦椅，今年第一季及第二季的銷售預測分別為15,000張及20,000張，去年底倉庫還有電腦椅3,000張未售出，該公司每一季底均要保持下一季銷售預測量的20%為存貨數量,則該公司今年第一季要生產幾張電腦椅？ 13,000張 14,000張 15,000張 16,000張
(C)	8	甲公司製造並銷售X產品10,000單位，每單位產品售價＄16，平均變動成本＄8，總固定成本＄16,000，該公司之營業槓桿程度為何? 1 1.15 1.25 1.35
(C)	9	甲公司製造羽球袋，依正常產能求出的固定製造費用分攤率為每機器小時＄50，6月份的固定製造費用資訊如下：   實際情況 靜態預算 生產量 17,500單位 21,000單位 機器小時 8,925小時 10,500小時 固定製造費用 $305,000 $300,000 彈性預算下的固定製造費用為何？(若因除不盡而有小數點誤差，請選答最接近數字) $250,000 $255,000 $300,000 $305,000
(C)	10	某公司銷售甲、乙和丙產品，目前三種產品的銷售數量及單位售價皆相同。甲產品的邊際貢獻率為40%，乙產品的邊際貢獻率為50%,該公司的總邊際貢獻率為48%。假設銷售組合轉變為：25%的甲商品，25%的乙產品和50%的丙產品，則該公司新的總邊際貢獻率為多少？ 27.5% 45.3% 49.5% 68.4%
(C)	11	甲公司會計人員編製下列最新年度損益表：   A部門 B部門 C部門 總額 銷貨收入 $63,000 $179,000 $60,000 $302,000 銷貨成本 37,000 70,000 23,000 130,000 銷貨毛利 26,000 109,000 37,000 172,000 訂購與運送成本 19,000 26,000 9,000 54,000 租金(依使用坪數支付) 3,000 3,000 3,000 9,000 總公司分攤成本 10,000 10,000 10,000 30,000 營業淨利 $ (6,000) $70,000 $15,000 $79,000 如果甲公司在去年就關閉A部門，則該公司的損益將有何不同? 公司淨利不變 公司淨利增加$6,000 公司淨利減少$4,000 公司淨利減少$7,000
(D)	12	甲公司從單一原料生產三種產品：A、B和C，產品C可以在分離點出售，總收入為＄60,000，或者可以進一步加工，總成本為＄16,000，然後以$78,000出售。關於產品C是否進一步加工，下列敘述何者正確？ 應在分離點出售，而不是進一步加工 如果進一步加工然後出售，將使公司的淨利增加$18,000 如果進一步加工然後出售，將使公司的淨利增加$78,000 如果進一步加工然後出售，將使公司的淨利增加$2,000
(A)	13	甲公司收到生產6,000輛模型汽車的特殊訂單，單位售價與單位成本分別為$13.70與$11.50。成本結構如下： 直接材料 $2.50 直接人工 1.90 變動製造費用 2.30 固定製造費用 4.80 產品單位成本 $11.50 心直接人工為變動成本，此特殊訂單不會影響公司上列固定製造費用之成本總額，但需要額外客製化加工，故單位變動成本需額外增加$8.10，且需添購模具，成本$20,000，使用後無殘值。此特殊訂單對公司銷售業務沒有影響，且有充分產能因應，若接受此特殊訂單，則公司營業淨利將有何變化？ 減少$26,600 增加$13,200 減少$55,400 減少$21,300
(B)	14	甲公司之投入資本為$1,000,000，期望資本報酬率為30%，其損益表中之費用包含：固定製造費用$200,000、變動製造費用$100,000、固定銷管費用$400,000、變動銷管費用$300,000，共四大項。甲公司採用成本加成作為訂價方法，下列敘述何者錯誤？ 以總成本作為加成之基礎時，總成本加成率為30% 以製造成本作為加成之基礎時，製造成本加成率為100% 以變動成本做為加成之基礎時，變動成本加成率為225% 預期總銷售額為$1,300,000
(B)	15	資本支出為長期性且不經常發生的決策，下列那一項資本預算評估方法可將利率的變化納入考量？ 回收期間法 淨現值法 內部報酬率法 會計報酬率法
(D)	16	甲公司經營成衣製造業務，正在考慮購置一台新的全自動化設備，以汰換舊的半自動化設備。甲公司採用內部報酬率法評估此資本投資計畫時，下列那一項目不必考慮所得稅之影響？ 每年營運淨現金流量 半自動化設備之折舊 半自動化設備處分損益 自動化設備之營運資金
(D)	17	關於轉撥計價，下列敘述何者正確？①協議價格法會損傷部門自主權②轉出部門有閒置產能時，以市價作為轉撥價格可能導致反功能決策③轉撥計價若以全部成本為基礎，可以督促轉出部門控制成本④假設轉撥產品或服務有外部市場存在，以市價法作為轉撥計價之基礎，通常可做成最佳決策 ①② ②③ ③④ ②④
(D)	18	使用投資報酬率法衡量投資中心績效之缺點為下列何者？ 無法公平評估部門績效 不同規模的部門不能比較其獲利能力 可能會接受對部門有利但對另一個部門不利的方案 可能會拒絕對部門不利但對整體公司獲利增加的方案
(B)	19	甲公司的負債市值為$8,000,000、利率8%，權益市值為$12,000,000、資金成本12%，該公司有A、B兩個事業部，其中A事業部的總資產為$9,500,000、流動負債為$2,800,000、稅前營業淨利為$1,055,000，稅率為40%，A事業部的經濟附加價值(economic value added)為何？ $-233,400 $21,960 $188,600 $433,960
(B)	20	有關平衡計分卡，下列敘述何者正確? 主要目的為增加組織當期的營業淨利 當組織改變營運策略時，其計分卡的績效指標也會隨之而異 重視多面向的平衡，尤其是借方金額與貸方金額的借貸平衡 建置平衡計分卡時，第一步驟必須先確立四個構面之策略性目標

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