命中特區:詳見志聖講義8A健康保險給付範圍
目前健保費用控制,主要制度設計使財務永續分述如下:
- 藉部門及地區預算分割
透過分權促成不同專業部門內醫療團體之專業自律及整合,並藉分區之管理減少浪費或虛浮報。總額支付制度下,醫界直接承受費用控制好壞之影響,基於權責對等之精神,為使醫界能透過參與健保事務提高成本意識,並透過同儕之制約或自律之力量,持續提升品質、改變醫療行為,達到合理控制費用之目的。- 優點:醫事服務提供者由於預知全年預算總額,可減少以量取酬的誘因,並配合醫療院所及醫師檔案分析的運用,可使服務行為合理化。
- 缺點:醫療服務提供者自主審查,如審查制度不健全,可能引起劣幣驅逐良幣的不公平現象。
- 改革支付制度:
藉由論病例(DRGs支付制度)、論人、論質、家庭醫師制度、整合性照護、其他醫療給付改善計畫的試辦以及藥價基準之持續調整,期能提高醫療品質與照護效果,或提升醫療效率,減少浪費。
論病例計酬,以病例組合分類,預先訂定各病例之支付標準,而非以醫院實際提供服務項目的數量多寡來訂定給付標準的一種制度。只要是同一疾病,無論醫療過程或產生費用是否相同,皆以定額之方式給付。- 優點:同病同酬、財務風險分攤、提升資源運用效率、收益與品質關係密切
- 缺點:同住院疾病診斷關聯群之病患嚴重度差異大、逆選擇、讓病患提早出院轉至門診或慢性照護機構、醫院會選擇支付較高的給付,而非以實際病情為申報原則