- 目視管理是指利用視覺化工具,如:看板、標示、樣品、顏色及圖表…等,進行「看得見管理」、「一目瞭然管理」。又分顏色管理、形跡管理、看板管理、標示管理。
- 特點分述如下:
- 以視覺信號顯示為基本手段,大家都能看見,
- 以公開、透明化為基本原則,使要求和意圖讓大家看得見,藉以推動自主管理
- 以界限化顯示為管制方法,使大家清楚明白正常與異常區別。
- 其運作步驟如下:
- 成立推動組織。
- 設定管理之查檢項目:
- 進度、交期管理。
- 品管管理。
- 作業管理。
- 現品管理。
- 工、模、夾、治具及設備管理。
- 人員管理。
- 改善目標管理。
- 把握問題與改善點。
- 確立目視管理之實現方法。
- 目視管理之實施。
- 定期稽核與改善。