- 目視管理是指利用視覺化工具,如:看板、標示、樣品、顏色及圖表…等,進行「看得見管理」、「一目瞭然管理」。又分顏色管理、形跡管理、看板管理、標示管理。
 - 特點分述如下:
                    
- 以視覺信號顯示為基本手段,大家都能看見,
 - 以公開、透明化為基本原則,使要求和意圖讓大家看得見,藉以推動自主管理
 - 以界限化顯示為管制方法,使大家清楚明白正常與異常區別。
 
 - 其運作步驟如下:
                    
- 成立推動組織。
 - 設定管理之查檢項目:
                            
- 進度、交期管理。
 - 品管管理。
 - 作業管理。
 - 現品管理。
 - 工、模、夾、治具及設備管理。
 - 人員管理。
 - 改善目標管理。
 
 - 把握問題與改善點。
 - 確立目視管理之實現方法。
 - 目視管理之實施。
 - 定期稽核與改善。
 
 
